伟德vb员工工作办公室在公司党总支、院行政、校学工部（处）的领导下，负责全院员工思想政治教育、员工成长发展指导、员工日常服务管理及学院辅导员队伍建设等各项工作；完成学校、学院下达的各项任务；制定学期工作计划和总结。具体职责有：

一、思想政治教育

1、贯彻执行党的教育方针，利用各种适合当代老员工需求的方式进行政治思想教育。

2、引导员工树立正确的理想信念和人生观。

3、组织完成全院员工日常思想政治教育工作，如新生家长见面会、专业思想教育、校规校纪教育、安全教育、成才规划教育、诚信教育、爱国爱校教育等。

4、及时了解和掌握员工动态，有针对性地进行思想政治教育、形势政策教育、安全纪律教育以及老员工行为规范教育等。

5、做好员工思想、心理、生活等状况的调研，有针对性地开展思想教育工作。

6、抓好学院员工党支部建设工作，做好员工入党积极分子的培养、发展和转正，做好员工党员的继续教育工作。

二、员工成长发展指导

1、定期开展员工发展状况、学风状况调查，利用各种途径，采取各种形式进行学风建设。

2、组织带领员工进行课外实践、科技创新等活动，培养员工综合素质。

3、定期开展听课、走访、检查、谈话等工作，及时了解员工的实际状况，重点关注员工中的特殊群体，为员工提供发展辅导服务，并根据需要建立与员工家长的联系。

4、负责员工干部培养管理工作。

5、负责特优生的选拔培养工作。

三、员工日常服务管理

1、负责学院员工、班级基本信息分类统计工作，如基本信息、困难员工信息、优秀员工信息、边缘特殊员工信息等。

2、负责员工请销假、调换宿舍、在校证明等日常管理工作。

3、负责全院员工奖、贷、勤、补、免等各种专项工作，制定学院一级的员工专项工作组织实施办法与规章制度，如奖学金评定办法、优秀员工评选办法、勤工助学申报规则等。

4、负责及时处理员工突发事件，制定本院员工突发事件应急预案。

5、负责学院对员工违纪事宜的受理、调查、处理与教育、申诉工作。

6、负责做好特殊员工工作，如少数民族员工、留级生、心理状况不良员工、员工困难员工等。

四、辅导员队伍建设

1、负责做好2+3辅导员的选配、培训、管理和考核工作，制定学院一级的辅导员培训计划、管理考核办法。

2、组织辅导员进行讨论学习，鼓励辅导员进行老员工思想政治教育与员工管理工作的理论与方法研究。

3、积极参与思政课题建设，在工作中善于总结，勤出成果。

五、完成学校、学院交办的其他工作。

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